Код добра. Как бренд Quick-Step заложил социальные проекты в фундамент компании
13.07.2026 09:00
Переписанный текст:
erid: 2SDnjdrMzQbДом — это не просто стены и крыша над головой, а место, где человек чувствует спокойствие, защищенность и тепло, где рождаются семейные традиции и сохраняются самые важные воспоминания. Именно поэтому идеи комфорта, надежности и заботы становятся особенно значимыми для брендов, которые создают продукты для дома и поддерживают социально важные инициативы.Для российского бренда напольных покрытий Quick-Step эта философия лежит в основе как самой продукции, так и социальных проектов, в которых он участвует. Бренд работает на российском рынке уже более 35 лет и за это время не раз подтверждал свою приверженность поддержке общественно значимых начинаний. Quick-Step уделяет внимание не только качеству и долговечности своих решений, но и тому, как его деятельность может приносить пользу людям.С 2025 года Quick-Step начал сотрудничество с благотворительным фондом «Арифметика добра», который оказывает помощь детям-сиротам и способствует их социальной адаптации. Это партнерство показывает, что ценности бренда выражаются не только в словах, но и в реальных поступках, направленных на поддержку тех, кто особенно нуждается в внимании и участии. Такое взаимодействие бизнеса и благотворительности помогает создавать более ответственную и человечную среду, в которой важны не только продукты, но и вклад в общее добро.Благотворительность для нас — это не просто отдельное направление деятельности, а важная часть бренда, корпоративной культуры и стратегии устойчивого развития. Она помогает компании не только реализовывать социальную ответственность, но и наполнять ежедневную работу команды более глубоким смыслом, объединяя людей вокруг общей миссии. Когда бизнес участвует в добрых делах, он не только поддерживает общество, но и формирует доверие, уважение и долгосрочную репутацию.Наша компания стремится не ограничиваться созданием уюта в домах с помощью своей продукции. Мы хотим приносить пользу и за пределами своей основной деятельности, участвуя в значимых социальных инициативах и делая вклад в то, чтобы мир становился лучше и добрее. Для нас важно, чтобы ценности бренда были не только словами, но и выражались в конкретных действиях, которые помогают людям и меняют жизни к лучшему.Именно поэтому участие в проектах фонда «Арифметика добра» особенно близко Quick-Step. Эти инициативы естественно перекликаются с нашими ключевыми ценностями — домом, заботой, семьей и теплом. Мы создаем материалы для дома, пространства, где человек чувствует безопасность и комфорт, а здесь речь идет о том, чтобы помочь детям обрести такой дом в самом важном смысле этого слова — место, где их ждут, любят и поддерживают. «Благотворительность — это основа сильного бренда и важная часть стратегии устойчивого развития. Она помогает нам делать нашу работу осмысленной и по-настоящему значимой. Мы создаем продукцию для дома, а в рамках сотрудничества с фондом “Арифметика добра” помогаем детям обрести дом, заботу и семью», — рассказала генеральный менеджер Quick-Step в России и СНГ Анна Филипчик.Сотрудничество бренда Quick-Step и фонда «Арифметика добра» стало важным примером того, как бизнес и благотворительные организации могут вместе решать значимые социальные задачи. Такое партнерство показывает, что помощь детям и подросткам, оставшимся без родительской заботы, требует не только внимания общества, но и системной, долгосрочной поддержки. Особую роль в этой работе играет развитие программ, которые помогают сиротам-подросткам обрести семью и почувствовать себя нужными и защищенными.Одним из первых результатов этого долгосрочного партнерства стали съемки социального ролика «Большой шаг», посвященного одной из самых сложных и чувствительных тем — устройству в семью сирот-подростков. Проект привлек внимание к проблеме, о которой часто говорят недостаточно, хотя именно подросткам бывает особенно трудно найти приемных родителей. Совместная работа Quick-Step и «Арифметики добра» была высоко оценена профессиональным сообществом и получила победу во всероссийском конкурсе в сфере коммуникаций, пиара и СМИ «Медиапремии для НКО — 2025».Кроме медиапроекта, компания Quick-Step организовала для подопечных фонда экскурсию на завод напольных покрытий в Нижегородской области. Такая поездка стала не только интересным и познавательным событием, но и возможностью увидеть современное производство изнутри, познакомиться с рабочими процессами и расширить кругозор. Подобные инициативы помогают детям и подросткам почувствовать внимание, участие и поддержку со стороны взрослых.Главным направлением сотрудничества Quick-Step и фонда «Арифметика добра» остается программа «Содействие семейному устройству». Она направлена на то, чтобы помочь подросткам, оставшимся без семьи, найти приемных родителей и получить шанс на стабильное, заботливое будущее. Именно такие проекты делают процесс семейного устройства более заметным, доступным и человечным, а значит — действительно меняют жизни детей к лучшему.В 2026 году компания Quick-Step продолжила поддерживать одну из ключевых практик фонда — программу «Ресурсные родители», которая помогает детям, оставшимся без попечения близких, обрести заботу, стабильность и семейное тепло. Эта уникальная технология фонда направлена не только на устройство ребенка в семью, но и на долгосрочное сопровождение, чтобы адаптация проходила спокойно и успешно.С января по май 2026 года при финансовой поддержке Quick-Step было проведено 557 психологических консультаций и бесед, 57 воскресных занятий с детьми и родителями, а также 22 социально-психологических обследования семей. Помимо этого, специалисты фонда оказывали и другие виды помощи, необходимые для поддержки детей и взрослых в непростый период.Благодаря этой системной работе за указанный период 5 детей обрели новый дом и возможность расти в семье. На сегодняшний день 104 ребенка, находящихся под опекой фонда, воспитываются в семейной среде, где они получают внимание, поддержку и заботу. Еще 24 семьи находятся на активном сопровождении специалистов, которые помогают родителям и детям справляться с трудностями общения, укреплять доверие и выстраивать гармоничные отношения.Поддержка таких проектов особенно важна, поскольку она помогает не только устроить ребенка в семью, но и сохранить ее, предотвратить кризисные ситуации и создать для детей устойчивое, безопасное будущее.Важную роль в социальных инициативах бренда играют сами сотрудники Quick-Step, ведь именно их личное участие делает такие проекты по-настоящему живыми и значимыми. Один из примеров — история продакт-менеджера Людмилы Терской, которая прошла обучение у специалистов фонда «Арифметика добра» и стала наставником для 17-летней воспитанницы детского дома.Подобное наставничество помогает подросткам не только получать поддержку, но и лучше адаптироваться к самостоятельной жизни, учиться выстраивать доверительные отношения и получать опыт общения со взрослым, который готов быть рядом. Для многих ребят, оставшихся без семьи, это особенно важно, потому что им часто не хватает именно спокойного, регулярного и доброжелательного участия со стороны значимого взрослого.«Наставничество — это не набор готовых советов подростку на все случаи жизни и не попытка за короткое время кардинально изменить чью-то судьбу. Это прежде всего искренний интерес к человеку, доверие и уважение. Для моей подопечной я что-то вроде старшей сестры или старшего друга. Мы обсуждаем разные жизненные ситуации и бытовые вопросы, которые обычно объясняют в семье. Я — значимый взрослый, который умеет выслушать, понять и поддержать, помочь расширить кругозор и поверить в свои силы. Если возникнет трудность, я обязательно рядом», — рассказала Терская.Такие истории показывают, что социальные проекты бренда — это не формальная благотворительность, а реальная человеческая вовлеченность. Когда сотрудники становятся участниками добрых инициатив, они помогают не только конкретным детям, но и формируют вокруг себя более внимательную и ответственную среду.Коллеги положительно отнеслись к наставничеству Терской и поддержали её инициативу, отметив важность такого формата профессионального развития. Сама Терская не только продолжает участвовать в программе, но и активно делится своим опытом на работе, а также рассказывает о ней родным, друзьям и знакомым, чтобы как можно больше людей узнали о пользе наставничества и могли рассмотреть его для себя. Она считает, что подобные практики помогают быстрее адаптироваться в коллективе, обмениваться знаниями и укреплять командную работу. Реклама. ООО "Юнилин". ИНН 5249098593. Quick-step.ru Читайте также