СМИ назвали причину ухода Богомолова с поста и. о. ректора Школы-студии МХАТ
11.02.2026 11:52
Этот шаг стал следствием сложностей, связанных с необходимостью совмещать несколько руководящих должностей одновременно. Как стало известно ТАСС из источника, близкого к режиссеру, продолжать эффективно управлять всеми назначениями оказалось невозможным.
Стоит отметить, что помимо работы в МХАТе, Богомолов с 2019 года возглавляет Театр на Малой Бронной, а в 2024 году принял на себя руководство Театром-сценой "Мельников". Такой плотный график и высокая ответственность за развитие сразу трех культурных учреждений требовали от него значительных усилий и времени, что в итоге и повлияло на его решение уйти с поста ректора.Руководство несколькими театральными коллективами одновременно — задача не из легких, особенно учитывая высокие стандарты и творческие амбиции, которые ставит перед собой Богомолов. Его уход с поста в Школе-студии МХАТ позволит сосредоточиться на развитии Театра на Малой Бронной и Театра-сцены "Мельников", а также обеспечит более качественное руководство каждым из этих проектов. Таким образом, этот шаг можно рассматривать как стратегическое решение, направленное на поддержание высокого уровня искусства и эффективное управление культурными учреждениями.В профессиональной сфере часто возникают ситуации, когда приходится делать непростой выбор между несколькими ответственными должностями. Особенно это актуально в культурной и образовательной среде, где совмещение руководящих позиций может привести к конфликту интересов и снижению эффективности управления. В данном случае речь шла о необходимости выбрать либо руководство школой-студией, либо театром, поскольку совмещать оба эти направления одновременно практически невозможно.Как отметил собеседник агентства, существуют определённые правила и положения, которые запрещают возглавлять серьезные структуры одновременно. Это касается не только крупных организаций, но и менее значимых, поскольку управление требует полной отдачи и концентрации внимания. Особенно остро этот вопрос стоит, когда речь идёт о двух разных сферах — театре и вузе. В таких условиях необходимо принять однозначное решение: либо руководить театром, либо школой-студией, поскольку совмещать обе роли невозможно и неэффективно.Кроме того, журналисты ознакомились с уставом Школы-студии МХАТ, где чётко прописано, что совмещение должности ректора с другой оплачиваемой руководящей позицией, за исключением научного, методического или художественно-творческого руководства, не допускается ни внутри института, ни за его пределами. Это правило направлено на предотвращение конфликтов интересов и обеспечение качественного управления учебным заведением. Таким образом, выбор между двумя ответственными должностями не только обусловлен личными возможностями, но и закреплён официальными нормативными документами. В конечном итоге, такой подход способствует поддержанию высокого уровня профессионализма и эффективности в обеих сферах.В системе высшего образования существуют строгие правила, регулирующие исполнение обязанностей руководителей учебных заведений. В частности, в официальном документе четко указано, что ректор не имеет права исполнять свои обязанности по совместительству. Это положение направлено на обеспечение полной отдачи и ответственности руководителя перед университетом и его коллективом.Соответствующая должность была предложена режиссеру Богомолову в конце января, сразу после кончины предыдущего ректора — заслуженного артиста России Игоря Золотовицкого. Трудовой договор с новым руководителем был заключен на ограниченный срок, рассчитанный до проведения выборов нового главы вуза, что позволило обеспечить временное руководство и стабильность в период перехода.Богомолов, как деятель искусства с большим опытом, заявлял, что его главной задачей на посту ректора станет сохранение и развитие традиций русского психологического театра, который является важной частью культурного наследия страны. Он также подчеркивал необходимость совместной работы с коллективом университета для воспитания высококвалифицированных специалистов, обладающих глубокими теоретическими и практическими знаниями в области театрального искусства и педагогики.Таким образом, назначение Богомолова на должность ректора стало важным шагом в поддержании преемственности и развитии образовательных программ в сфере искусства. Его намерения и планы свидетельствуют о стремлении не только сохранить лучшие традиции, но и адаптировать их к современным требованиям, что способствует укреплению позиций вуза на образовательной и культурной арене.Назначение нового руководителя Школы-студии МХАТ вызвало значительный резонанс в театральном сообществе и среди выпускников учебного заведения. Многие из них выразили недовольство и несогласие с этим решением, аргументируя свою позицию тем, что кандидатура не отвечает традиции преемственности, которая всегда соблюдалась в истории школы. Дело в том, что все предыдущие руководители были выпускниками именно МХАТ, тогда как новый директор, Богомолов, окончил ГИТИС, что, по мнению критиков, ставит под сомнение его принадлежность к духу и традициям школы.Однако Министерство культуры России выступило в поддержку Богомолова, подчеркнув его высокий профессионализм, значительный опыт и авторитет в театральной сфере. В официальном заявлении Минкульт отметил, что квалификация режиссера и его достижения говорят сами за себя и способны способствовать дальнейшему развитию учебного заведения. Сам Богомолов в ответ на критику охарактеризовал подобные рассуждения о «своих» и «чужих» как наивные и ограниченные. Он подчеркнул, что корни всей русской театральной школы уходят в творчество Константина Станиславского, чье наследие объединяет всех, кто работает в этой области.Кроме того, Богомолов отметил, что его педагог Андрей Гончаров был прямым продолжателем традиций МХАТа и воспитывал своих учеников в духе русского психологического театра, что свидетельствует о глубокой связи режиссера с методами и философией школы. Таким образом, он призвал к переосмыслению понятия преемственности, акцентируя внимание на профессиональных качествах и творческом потенциале, а не только на формальных признаках принадлежности к учебному заведению. В конечном итоге, этот спор отражает более широкий диалог о том, как современный театр должен сочетать традиции и инновации, сохраняя при этом свое уникальное культурное наследие.Руководство образовательных учреждений театрального профиля требует не только творческого подхода, но и значительных административных усилий, что порой становится серьезным испытанием для руководителей. В этом контексте стоит отметить, что 11 февраля Константин Богомолов принял решение отказаться от полномочий исполняющего обязанности ректора Школы-студии МХАТ. Это решение было оформлено официальным запросом, адресованным главе Министерства культуры Ольге Любимовой, в котором он просил освободить его от обязанностей руководителя данного учебного заведения. Причины такого шага могут быть связаны с необходимостью сосредоточиться на творческих проектах или с внутренними организационными трудностями. Важно понимать, что смена руководства в столь значимом культурном учреждении, как Школа-студия МХАТ, может повлиять на дальнейшее развитие образовательных программ и творческую атмосферу в коллективе. Таким образом, ситуация требует внимательного рассмотрения со стороны Министерства культуры и всех заинтересованных сторон.